【鳳凰網(wǎng)專訪】對話賀延昭:衡水老白干以長期主義應對行業(yè)競爭
10月29日-31日,第111屆全國糖酒商品交易會(2024深圳秋糖)將在深圳國際會展中心召開。
今年以來,行業(yè)調(diào)整明顯加劇,行業(yè)調(diào)整期對酒業(yè)發(fā)展的影響與沖擊也在不斷加大。尤其是第二季度與第三季度是酒類銷售的傳統(tǒng)“淡季”,疊加行業(yè)調(diào)整期的影響,對酒業(yè)發(fā)展也帶來的更多更大的挑戰(zhàn)。
衡水老白干作為上市白酒企業(yè),是如何看待本輪調(diào)整期的?又采取了哪些針對性的應對措施?對此,今年秋糖期間衡水老白干營銷有限公司總經(jīng)理賀延昭接受了鳳凰網(wǎng)專訪。
以下為采訪實錄
鳳凰網(wǎng):當前白酒市場已經(jīng)迎來新的競爭態(tài)勢,衡水老白干有什么應對的措施?
賀延昭:目前白酒行業(yè)的競爭確實是非常激烈的,因為行業(yè)整體已經(jīng)進入到了存量競爭時代。就衡水老白干來說,在這個時代一定要做好價值增長,再通過團隊的努力推動發(fā)展。
具體來說主要是三個方面:
一是“多向外走”,衡水老白干是一個獨特的老白干香型白酒,我們計劃通過參加數(shù)博會、糖酒會等活動,讓行業(yè)和消費認識衡水老白干,尤其是旗下的一些高端產(chǎn)品。
二是堅持長期主義,我們的十四五規(guī)劃提出了堅持長期主義,堅持戰(zhàn)略定力,堅持守正創(chuàng)新。具體到商業(yè)上來說,一方面是我們在原有的基礎上進行了商業(yè)體系的升級。改變了以前單純的是招商模式,升級為廠、商、店的模式,從廠到商到店。因此,要做好商業(yè)價值體系的升級改造,優(yōu)化商業(yè)體系模式。同時,我們也特別注重與經(jīng)銷商的合作,通過幫助經(jīng)銷商減少庫存、優(yōu)化庫存結構等措施,促進經(jīng)銷商的良性發(fā)展,以確保整個供應鏈的健康運行。另一方面則是保證產(chǎn)品的品質(zhì),用更好的服務來滿足消費者的需求。
三是提升社會價值,衡水老白干是國企和上市公司,因此在做好經(jīng)濟效益的同時,也要做好社會效益。
鳳凰網(wǎng):針對未來白酒市場的發(fā)展趨勢,衡水老白干有哪些戰(zhàn)略舉措?
賀延昭:面對未來,我們一直秉持守正創(chuàng)新的態(tài)度,堅持在原有的基礎上進行創(chuàng)新,再就是堅持長期主義。在營銷方面的話,主要有以下個方面的工作:
首先是文化營銷。衡水老白干是一個有歷史有文化的白酒,距今也有將近2000年的歷史。酒是文化的載體,所以首先做好文化營銷。
再就是體驗營銷,好酒也怕巷子深,現(xiàn)在的時代要通過體驗式的營銷,讓消費者能夠參與進來,才能推動銷售。因此我們依托釀酒基地,建設了研學基地,并圍繞河北開展了名酒進名企,名企進名酒等活動,通過這種基地游、周邊游的體驗方式讓消費者參與到衡水老白干的文化建設當中,讓更多的消費者對衡水老白干的工藝流程有所了解。
然后是數(shù)字化營銷,目前通過數(shù)字化改造,我們已經(jīng)實現(xiàn)了工廠-經(jīng)銷商-終端-消費者的全流程管控,能夠讓營銷更精的服務到消費者。
最后是升級模式,從原有模式升級到廠商店的模式,再構建B端加C端一體的營銷體系,實現(xiàn)精準高效的市場覆蓋。
鳳凰網(wǎng):面對白酒行業(yè)的健康化趨勢,衡水老白干有哪些響應措施?
賀延昭:健康化的趨勢,簡單來說就是喝健康酒,健康喝酒。這方面衡水老白干有著自己的先天優(yōu)勢,即六大健康密碼來支撐,再加上品質(zhì)保障,能夠讓消費者能享受到不上頭的健康舒適的美酒。
健康喝酒的話,在市場層面,針對消費者,特別是河北,我們主要是通過倡導健康生活方式,開展一系列的體育活動來落地。像人們參與性比較廣泛的乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、籃球和足球。通過這種方式,我們即讓大家增加了運動量,同時也讓品牌鏈接其中,形成了健康的營銷互動模式。
鳳凰網(wǎng):衡水老白干現(xiàn)在的主攻方向是全國化還是以北方市場為主?
賀延昭:坦率的說衡水老白干目前還處于省酒的范疇,全國市場任何企業(yè)都想做,但這有一個前提就是把本土市場做好。這幾年隨著名酒下沉,中國白酒的競爭態(tài)勢也日益加強,面對這樣的情況我們更要先把河北做好。
我的話計劃是以經(jīng)濟最強的石家莊和唐山為依托,把河北市場的整體占比,做到百分之六十七十以上。
當然,與此同時我們也在逐步向省外發(fā)展,省外的也有布局,現(xiàn)在已經(jīng)把河南、山東當為我們省外的重點來做??傮w來說就是以河北全面為網(wǎng),全國點狀擴張。